Marketing 2

Breve biografia de Philip Kotler.

Philip Kotler (Chicago Illinois, 27 de mayo de 1931), es un economista y especialista en mercadeo estadounidense, titular distinguido, desde 1988, de la cátedra de Marketing Internacional S.C. Johnson & Son en la J.L. Kellogg Graduate School of Management perteneciente a la Northwestern University en Evaston, Illinois, seis veces considerada por Business Week la mejor facultad en temas empresariales de los Estados Unidos. Obtuvo su maestría en la Universidad de Chicago y PhD en el MIT (Instituto Tecnológico de Massachussets), ambos en Economía.

Su definición de Marketing:

Es la técnica de administración empresarial que permite anticipar la estructura de la demanda del mercado elegido, para concebir, promocionar y distribuir los productos y/o servicios que la satisfagan y/o estimulen, maximizando al mismo tiempo las utilidades de la empresa.

El profesor Kotler ha sido el mas distinguido por innumerables premios y galardones en los últimos 40 años, fue elegido Líder en Pensamiento de Marketing por la AMA en 1975 ( American Marketing Association ) volviendo a ser galardonado en 1978 con el Paul Converse Award y el Distinguished Marketing Educador Award en 1995 de la misma asociación.

Dedicado principalmente a las actividades académicas, también ha trabajado en el ámbito privado. Fundó Kotler Marketing Group (KMG) una consultora que asesora a las compañías en las áreas de estrategia, planeamiento y organización del marketing internacional. Kotler ha viajado por Europa, Asia y América latina como consultor de varias firmas internacionales. AT&T, IBM, General Electric, Honeywell, Bank of America, Merck, SAS Airlines, Michelin, McDonald's, Motorola, Ford Motor, JP Morgan y Novartis son algunas de las empresas para las que ha trabajado.

Principios de nuevo marketing.

• Principio 1: Reconocer que el poder, ahora lo tiene el consumidor.
• Principio 2: Desarrollar la oferta apuntando directamente sólo a tu mercado.
• Principio 3: Diseñar las estrategias de marketing desde la propuesta.
• Principio 4: Focalizarse en cómo se distribuye/entrega.
• Principio 5: Acudir al cliente para crear conjuntamente más valor.
• Principio 6: Utilizar nuevas formas de alcanzar al cliente conocido.
• Principio 7: Desarrollar métricas y analizar el ROI.
• Principio 8: Desarrollar marketing de alta tecnología.
• Principio 9: Focalizarse en crear activos a largo plazo.
• Principio 10: Mirar al marketing como un todo.

El marketin.

¿Qué es el marketin?

El término marketing es un anglicismo que tiene diversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado por algunos padre del marketing) es «el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios».


DEFINICION MARKETIN-MIX

El marketing mix o mezcla de mercadotecnia es un concepto que se utiliza para nombrar al conjunto de herramientas y variables que tiene el responsable de marketing de una organización para cumplir con los objetivos de la entidad.

Variables:

1. Producto.
2. Distribución
3. Promoción.
4. Precio.

La inversion

DEFINICION

En economía, la inversión es un término con varias acepciones relacionadas con el ahorro, la ubicación de capital y el postergamiento del consumo.
En el contexto empresarial la inversión es el acto mediante el cual se adquieren ciertos bienes con el ánimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La inversión se refiere al empleo de un capital en algún tipo de actividad o negocio con el objetivo de incrementarlo.
Desde el punto de vista macroeconómico la inversión, también denominada en contabilidad nacional formación bruta de capital, es uno de los componentes del Producto interior bruto (PIB) observado desde el punto de vista de la demanda o el gasto.


CARACTERISTICAS:

Las características de un activo financiero son las siguientes:
· Rentabilidad: muestra una relación por cociente entre ganancias y gastos de inversión
· Riesgo: es una variable consustancial a los negocios, y se ha definido desde muy diversas perspectivas.
· Liquidez: posibilidad de realizar (vender) un activo sin incurrir en graves pérdidas de valor por ello.
· Maduración: tiempo que tarda en recuperarse la inversión inicial.
· Fiscalidad: supone una disminución de la rentabilidad.

DEFINICION DE VIABILIDAD

Viabilidad es la cualidad de viable (que tiene probabilidades de llevarse a cabo o de concretarse gracias a sus circunstancias o características).

TIPOS DE VIABILIDAD

• Viabilidad tecnica.
• Viabilidad legal.
• Viabilidad comercial.
• Viabilidad economica-financiera.
• Viabilidad organizativa.

25 de noviembre. Día contra la violencia de género.

El 25 de noviembre fue declarado día Internacional contra la violencia hacia las mujeres en

el primer encuentro feminista de Latinoamérica, que se celebró en Bogotá en julio de 1981.

En este encuentro las mujeres denunciaron la violencia de género en todos los ámbitos de la

sociedad, los malos tratos y los asesinatos en el hogar, las violaciones, el acoso sexual, y la

violencia en general hacia las mujeres, incluida la tortura y abusos sufridos por prisioneras

políticas. Se eligió este día para no olvidar el asesinato de las hermanas Mirabal, tres

activistas asesinadas en 1960 a manos de la policía secreta del dictador Trujillo, en la

República Dominicana. El pasado año la ONU dio carácter oficial a esta fecha.

Las agresiones y asesinatos de mujeres aparecen a diario en nuestros periódicos, son tan

cotidianos que empiezan a asumirse como algo inevitable.Pero no hay nada de inevitable ni

de fatal en la violencia de género, y lo cierto es que no se está haciendo todo lo posible para

combatirla.

Debemos tener claro que la violencia de género no desaparecerá mientras no acabemos

con la discriminación que las mujeres sufrimos en esta sociedad. La violencia de género

existe porque existe una relación desigual entre hombres y mujeres. Hasta que las mujeres

no dejemos de ser ciudadanas de segunda clase no se acabará con este problema. Entrando

en el siglo XXI, las mujeres seguimos tristemente encabezando los porcentajes de pobreza,

menor salario, precariedad laboral y bolsas de paro. Nuestra presencia y representación en

la vida pública, en los puestos de responsabilidad, sigue siendo minoritaria, incluso en los

sectores donde somos mujeres principalmente, las trabajadoras. Mientras en el ámbito

privado, el trabajo de las mujeres en el hogar sigue siendo invisible, e infravalorado.

Es, por tanto, un trabajo de transformación social, intenso y cotidiano, el que tenemos por

delante, en todas y cada una de las esferas en las que nos movemos, para que el 25 de

noviembre deje de ser una fecha de necesaria reivindicación.

Enlace a grupo de trabajo de coeducacion.

Mi idea de negocio.

Mi idea de negocio es abrir un restaurante en el cual se sirba comida variada de todos los rincones del mundo.

Entorno general y especifico: el restaurante deberia de pasar todas las inspecciones sanitarias y tener un personal cualificado para cada tipo de comida.

Factores a tener en cuenta en la localizacion: densidad de la ubicación, economia de la poblacion y el estado de las urbanizaciones del alrededor (zonas conflictivas, en mal estado, etc.).

Dimension de la idea de negocio: recursos suficientes para satisfacer a unas 10.000 personas.

La empresa y su estructura.

Definicion de empresa.
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).

Estructura.
1.- Entidad: Es decir, que una empresa es una colectividad considerada como unidad (por ejemplo, una corporación, compañía, institución, etc., tomada como persona jurídica) o un ente individual conformado por una sola persona (por lo general, el propietario).

2.- Elementos humanos: Se refiere a que toda empresa está conformada por personas que trabajan y/o realizan inversiones para su desarrollo.

3.-Aspiraciones: Son las pretensiones o deseos por lograr algo que tienen las personas que conforman la empresa.

4.-Realizaciones: Se entiende como las satisfacciones que sienten los miembros de la empresa cuando logran cumplir aquello que aspiraban.

5.-Bienes materiales: Son todas las cosas materiales que posee la empresa, como; instalaciones, oficinas, mobiliario, etc.

6.-Capacidad técnica: Es el conjunto de conocimientos y Habilidades que poseen los miembros de la empresa para realizar o ejecutar algo.

7.-Capacidad financiera: Se refiere a las posibilidades que tiene la empresa para realizar pagos e Inversiones a corto, mediano y largo plazo para su desarrollo y crecimiento, además de tener liquidez y margen de utilidad de operaciones (por citar algunas).

8.-Producción, transformación y/o prestación de servicios: Se refiere a que la empresa puede realizar una o más de las siguientes actividades:

• 1) Fabricar, elaborar o crear cosas o servicios con valor económico.
• 2)  transformar o cambiar, por ejemplo, una materia prima en un producto terminado.
• 3)  prestar servicios.

9.- Satisfacción de necesidades y deseos: La necesidad humana es el estado en el que se siente la privación de algunos factores básicos (alimento, vestido, abrigo, seguridad, sentido de pertenencia, estimación). En cambio, los deseos consisten en anhelar los satis factores específicos para éstas necesidades profundas (por ejemplo, una hamburguesa para satisfacer la necesidad de alimento)

Organigrama:

La idea de negocio.

¿Qué es una idea de negocio? Una idea de negocio es lo primero que necesitas para crear tu empresa. Es una descripción corta y específica de lo que será tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto que todavía no haya sido explotado en el mercado.

¿Qué requisistos debe cumplir?
Para poder emprender un negocio o empresa con éxito es necesario contar con ciertos requisitos:

1. Conocimiento técnico
Son los conocimientos que posee el emprendedor que le permitan crear, administrar y hacer crecer su negocio o empresa. En caso de que no los posea, o carezca de algunos, puede compensar ello contratando personal capacitado, o iniciar un proceso de capacitación.

2. Oportunidad
Para poder crear un negocio de éxito, se necesita hallar primero una buena oportunidad. Para detectar una buena oportunidad, se necesita tener visión de negocios y capacidad de análisis, para diferenciar las posibilidades de negocios de las verdaderas oportunidades.

3. Contactos personales
Contactos personales que le permitan al emprendedor poder contar con mayores facilidades para penetrar en los mercados, mayores facilidades para comercializar sus productos, para acceder a recursos financieros, etc. O, en todo caso, la posibilidad de que nuestros contactos personales nos presenten otros contactos que ellos posean, tales como proveedores, clientes, dueños de otros negocios, etc., que nos faciliten la creación y el desarrollo de nuestro emprendimiento.

4. Recursos
Recursos que al ser transformados o utilizados, nos permita producir o comercializar con eficiencia nuestras productos. La obtención de buenos recursos (financieros, tecnológicos, humanos, etc.), es otra de la claves del éxito en la creación de un negocio.

5. Clientes con pedidos
La razón de ser de un negocio o empresa es satisfacer las necesidades de los consumidores. Y sin cliente con necesidades, que puedan ser satisfechas por nuestros productos o servicios, el negocio no podría tener éxito.